劉文華老師是廣東金融研究院院長(zhǎng)、文華大系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)愛(ài)國(guó)企業(yè)家聯(lián)盟總召集人、廣州文華投資集團(tuán)董事長(zhǎng)。自2011年起到今，他開(kāi)創(chuàng)的《資本兵法》在中國(guó)已經(jīng)培養(yǎng)了三萬(wàn)多名懂得產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的文華大系統(tǒng)會(huì)員企業(yè)家。2013年被評(píng)為影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大人物之一。

1、來(lái)自堅(jiān)守中的那份感動(dòng)

從東海之濱到雪域西藏，從南國(guó)寶島到塞外邊疆，從三尺講臺(tái)到知識(shí)殿堂，無(wú)不沉浸在歡樂(lè)的海洋。“劉老師，您辛苦了!”、“感恩劉文華院長(zhǎng)創(chuàng)辦了文華大系統(tǒng)這么好的平臺(tái)，為中國(guó)企業(yè)家突破瓶頸、產(chǎn)融結(jié)合指明了新的方向!”一聲聲真誠(chéng)的問(wèn)候濃縮了所有的期望;“劉文華老師，節(jié)日快樂(lè)!”一句句深情的祝福蘊(yùn)涵了無(wú)數(shù)的吉祥!

從2011年開(kāi)始，到2015年，劉文華院長(zhǎng)站在講臺(tái)上向全世界各地的華人企業(yè)家分享《資本兵法》已經(jīng)五年了，為中國(guó)三萬(wàn)多企業(yè)家啟蒙如何進(jìn)入融合結(jié)合期、如何站在國(guó)家營(yíng)銷的角度看企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。五年來(lái)，為十幾萬(wàn)的華人企業(yè)家做愛(ài)國(guó)企業(yè)家的培訓(xùn)。

自文華大系統(tǒng)在《資本兵法》中打破當(dāng)時(shí)幾乎所有商業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)都在指責(zé)現(xiàn)狀，抨擊政策的現(xiàn)象，向企業(yè)家傳播39字全球普適的價(jià)值觀正能量、傳播愛(ài)國(guó)理念。在文華的影響下，今天的中國(guó)，所有的平臺(tái)都在講愛(ài)國(guó)、都在講正能量。

所有聽(tīng)過(guò)劉院長(zhǎng)講課的企業(yè)家都記得從早上九點(diǎn)，一直站著講到晚上八點(diǎn)的這位可親可愛(ài)的大哥。

“為了文華大系統(tǒng)的神圣使命，為了世界大同，我會(huì)講一輩子!”在9月的集團(tuán)董事會(huì)上，劉院長(zhǎng)說(shuō)出他的夢(mèng)想。這也是一個(gè)真正有使命感、堅(jiān)守為世界大同奮斗終身的承諾。

2、“搞清楚向誰(shuí)要錢，(企業(yè)家)要有打到哪里吃到哪里的能力”

2013-2014年前，中國(guó)企業(yè)家普遍進(jìn)入瘋狂投資新項(xiàng)目、不斷創(chuàng)造新模式和制作各式各樣互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的狂熱中。這種狂熱不可避免地傳遞進(jìn)了文華大系統(tǒng)，在這種情況下，劉文華院長(zhǎng)不斷地在研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和各種會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)傳遞投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)還公布了2013-2015年幾類項(xiàng)目必定破產(chǎn)的預(yù)測(cè)以警示企業(yè)家們。

做企業(yè)一定要搞清楚向誰(shuí)要錢這個(gè)問(wèn)題!

在對(duì)文華大系統(tǒng)和中國(guó)愛(ài)國(guó)企業(yè)家聯(lián)盟的核心骨干培訓(xùn)中，劉文華院長(zhǎng)不斷強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。

確實(shí)，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)各種金融服務(wù)遍地開(kāi)花，很多企業(yè)家在資金緊張的時(shí)候習(xí)慣于東挪西借，并將這種習(xí)慣變成了企業(yè)基本運(yùn)營(yíng)中基礎(chǔ)工作之一。當(dāng)銀行貸款一收緊，所有養(yǎng)成這種東挪西借維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)的老板全部都栽跟頭，嚴(yán)重的企業(yè)破產(chǎn)、甚至“跑路”。

《資本兵法》告訴我們，所有資本運(yùn)作都是為了資本運(yùn)作所產(chǎn)生的利潤(rùn)，而不是資本金本身。記得當(dāng)時(shí)了解到二期資本英雄，有幾位知名企業(yè)家借了高利息進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)，劉文華院長(zhǎng)當(dāng)時(shí)勸退，大家流淚求情，劉文化院長(zhǎng)依然勸退。劉院長(zhǎng)不僅僅自己堅(jiān)守向市場(chǎng)要效益的原則，還嚴(yán)格要求所有核心會(huì)員，一定要學(xué)會(huì)“打到哪里吃到哪里，沒(méi)有槍，沒(méi)有炮，向敵人要”的紅軍精神，無(wú)論什么樣的情況，一定要向市場(chǎng)要錢，決不能靠借貸過(guò)日子。

3、海納川穹的心

在劉文華院長(zhǎng)的《中國(guó)規(guī)劃》中，講到做具有世界大同特色的全方位、立體化、海納川穹式的“中國(guó)規(guī)劃”，經(jīng)常在院長(zhǎng)身邊，我們更是認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)世界大同的中國(guó)規(guī)劃，更是首先要讓自己的心能夠真正做到海納川穹。

在文華大系統(tǒng)進(jìn)入社會(huì)化的時(shí)候，社會(huì)上各種現(xiàn)象也出現(xiàn)在大系統(tǒng)中。在這個(gè)時(shí)候，劉文華院長(zhǎng)面對(duì)所有的誤解、攻擊、背叛，都是微笑地承受。面對(duì)工作人員的不理解，劉院長(zhǎng)總是說(shuō)：他們總有一天會(huì)明白的，或他們總有一天會(huì)回來(lái)的，當(dāng)他們回來(lái)的時(shí)候，我們一樣歡迎他們。

每當(dāng)聽(tīng)到院長(zhǎng)這么說(shuō)的時(shí)候，我們的心也豁然開(kāi)朗起來(lái)?？创矍暗氖?，也可以用一種更開(kāi)闊的眼光、更廣的時(shí)空來(lái)看待。

經(jīng)常在院長(zhǎng)身邊的人說(shuō)，能夠加入到文華大系統(tǒng)，能夠有機(jī)會(huì)在院長(zhǎng)身邊共事，感受到這位“大哥哥”身體力行地踐行“合法、正面、共贏、低調(diào)、務(wù)實(shí)、執(zhí)著、海納川穹、做到最好、感恩、分享、添柴火、愛(ài)國(guó)”的39字普適值觀。這是一份人生修煉，也是一個(gè)非常大的福報(bào)。