2016年5月28日，由科技部中國科技產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)、新華社半月談雜志主辦的互聯(lián)網(wǎng)+C2M平臺(tái)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革論壇在義烏召開，互聯(lián)網(wǎng)+C2M全國路演大會(huì)(義烏站)暨水土愛沐網(wǎng)絡(luò)商城首發(fā)儀式同期舉行，本次論壇由浙江水土愛沐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承辦、浙江省網(wǎng)商協(xié)會(huì)協(xié)辦。

　　△啟動(dòng)儀式現(xiàn)場

　　出席本次論壇的嘉賓有商務(wù)部原副部長魏建國、新華社半月談雜志總編室主任王永前、中央黨校原教育長李興山、國家工商總局消費(fèi)者協(xié)會(huì)原副秘書長武高漢、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、世界新經(jīng)濟(jì)研究院陳瑜教授。各位領(lǐng)導(dǎo)及專家就“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的當(dāng)前形勢對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+C2M平臺(tái)”給予了很高的評(píng)價(jià)與肯定。

　　△商務(wù)部原副部長魏建國

　　△新華社半月談雜志總編室主任王永前

　　△國家工商總局消費(fèi)者協(xié)會(huì)原副秘書長武高漢

　　在今年的兩會(huì)上，黨中央、國務(wù)院提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的戰(zhàn)備決策，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大有效供給，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。浙江水土愛沐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正是在這樣的歷史大背景下創(chuàng)造性地對(duì)“C2M”模式進(jìn)行了創(chuàng)新發(fā)展。未來的商業(yè)零售一定是用“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)制造”，即顧客下單，制造商根據(jù)顧客需求來進(jìn)行“有計(jì)劃、定制式、品質(zhì)化”生產(chǎn)，這種訂單集成和消費(fèi)者參與制造模式，徹底消滅了庫存成本和降低原料成本，并且在設(shè)計(jì)銷售過程中讓消費(fèi)者全程參與，讓消費(fèi)者享受了消費(fèi)和參與制造的樂趣。因此，這種有計(jì)劃生產(chǎn)、銷售、高品質(zhì)低售價(jià)定制產(chǎn)品的“C2M”模式，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入了創(chuàng)新活力，從根本上提高了社會(huì)生產(chǎn)力水平。

　　△浙江水土愛沐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司王董

　　△浙江水土愛沐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司倪總

　　浙江水土愛沐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是浙江省杭州市江干區(qū)招商引資項(xiàng)目，注冊資金1億，落戶于杭州市江干區(qū)國家高新開發(fā)區(qū)錢塘智慧園?，F(xiàn)有控股公司3個(gè)，義烏分公司1個(gè)，總員工350人，現(xiàn)已經(jīng)與相關(guān)政府接洽籌建的4個(gè)分公司(上海、寧波、臺(tái)州、蚌埠)，與民生證券、財(cái)通證券達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，浙江之江律師事務(wù)所為常年法律顧問單位，中央電視臺(tái)證券資訊頻道《光榮之路》欄目全程見證和記錄企業(yè)成長發(fā)展。企業(yè)文化來源“上善若水、厚德載物，積土成山、風(fēng)雨興焉，守望良心、大愛無疆，沐日浴月，百寶皆生”。公司成立目標(biāo)是以踐行“國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”為己任，響應(yīng)“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)” 的號(hào)召，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景，創(chuàng)造性地提出了“互聯(lián)網(wǎng)+C2M”模式。C2M即英文(customer—to—manufactory)的縮寫，指顧客對(duì)工廠的意思，在C2M平臺(tái)模式下用戶可以在社交購物平臺(tái)建立自己的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，使得規(guī)模巨大但同時(shí)相互之間割裂的、零散的消費(fèi)需求整合在一起，有計(jì)劃地將需求提供給制造端，從而將“零售”轉(zhuǎn)化為“集采”，這樣能夠大幅提高工廠的生產(chǎn)效率和資產(chǎn)、資金的周轉(zhuǎn)，也使消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)格有一個(gè)巨大的下調(diào)空間。既而以“云采購”模式，將參與“訂單集成”的消費(fèi)者需求信息整合起來，對(duì)接工廠數(shù)據(jù)，使其“以需定量、量體裁衣”。

　　△發(fā)布會(huì)現(xiàn)場

　　浙江水土愛沐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司決心打造分享經(jīng)濟(jì)，把消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)商，解決實(shí)體企業(yè)生存發(fā)展問題，提升消費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量，平抑合理價(jià)格為己任。將在國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略中推行自己的“百千萬戰(zhàn)略”，計(jì)劃在五年內(nèi)幫助10000家企業(yè)解決生存發(fā)展問題，與1000家企業(yè)成為戰(zhàn)略合作單位，扶持100家實(shí)體企業(yè)成功進(jìn)軍資本市場(上市)，將讓千萬消費(fèi)者享受優(yōu)質(zhì)平價(jià)的產(chǎn)品，讓與公司共同成長的消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;消費(fèi)商”，享受企業(yè)發(fā)展的紅利。展望未來，浙江水土愛沐公司適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以需求側(cè)為導(dǎo)向，把消費(fèi)作為一種資本引入實(shí)體制造業(yè)，又使制造業(yè)回歸生產(chǎn)這一本質(zhì)，打造供給側(cè)的“工匠精神”和有效供給能力，必將成為新“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的一大創(chuàng)舉。(趙旭)