導(dǎo)語：優(yōu)辦(uban.com)，國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)辦公租賃公司，其創(chuàng)始人兼CEO盧陽只用1天便搞定了昆侖萬維CEO周亞輝投資的天使輪1000萬人民幣;三個(gè)月后優(yōu)辦獲得順為資本和源碼資本領(lǐng)投的A輪1000萬美金。2016年11月17日，優(yōu)辦成立不足一年半，即拿到成為資本領(lǐng)投，順為資本、策源創(chuàng)投管理合伙人馮波等跟投的B輪3000萬美元融資。這家公司究竟有何等魅力，在寒冬籠罩的投資市場(chǎng)仍能得到資本的青睞?

“資本寒冬”是近半年來很多創(chuàng)業(yè)者說得最多的詞語，投資環(huán)境惡化、融資難似乎成為創(chuàng)投圈的常態(tài)，然而優(yōu)辦這家專注辦公室租賃服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司似乎從未擔(dān)心過這個(gè)問題。在互聯(lián)網(wǎng)辦公租賃這個(gè)細(xì)分企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，其低頻、高交易額、高客單價(jià)的2B屬性遠(yuǎn)沒有2C企業(yè)那樣風(fēng)風(fēng)火火，而優(yōu)辦卻悄然在商業(yè)辦公地產(chǎn)這片亟待整合的藍(lán)海扎根，構(gòu)建自己的商業(yè)王國。

優(yōu)辦創(chuàng)始人兼CEO盧陽

唯快不破？慢就是快？

自2015年以來，涌現(xiàn)了很多2C的明星創(chuàng)業(yè)公司，多以高補(bǔ)貼、密集的廣告投放和迅猛的全國擴(kuò)張迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。“快”似乎成了創(chuàng)業(yè)成功的密集。時(shí)間到了2016年，一些快速擴(kuò)張型公司在這場(chǎng)速度的競(jìng)賽中脫穎而出，而更多的則是因?yàn)楦鞣N原因倒下，其中不乏估值動(dòng)輒數(shù)十億的公司。作為一家相對(duì)慢熱、做企業(yè)選址服務(wù)的2B企業(yè)，優(yōu)辦擁有自己的生存法則，其創(chuàng)始人兼CEO盧陽有多年的地產(chǎn)投資經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)信慢即是快，做大企業(yè)的先決條件便是修煉內(nèi)功。“中國的商業(yè)辦公市場(chǎng)估值已達(dá)萬億，資產(chǎn)總額已經(jīng)占到住宅市場(chǎng)的2/3，但就是面對(duì)這樣一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，仍舊沒有哪家辦公租賃公司能占據(jù)超過5%的市場(chǎng)份額。”面對(duì)這個(gè)缺乏整合的市場(chǎng)，盧陽認(rèn)為沒有捷徑，必須先練內(nèi)功，做好基礎(chǔ)性工作，這是優(yōu)辦做好商業(yè)地產(chǎn)交易互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)平臺(tái)的前提條件。

而這個(gè)基礎(chǔ)工作中，最為重要的便是“樓盤字典”，其實(shí)就是一個(gè)最真實(shí)最全面的辦公樓盤大數(shù)據(jù)。這本“樓盤字典”數(shù)據(jù)的采集包括圖像、樓層、面積、戶型、業(yè)主信息、物業(yè)等全方位的數(shù)據(jù)。以圖像采集為例，優(yōu)辦成立了專業(yè)攝影團(tuán)隊(duì)，親自為每一套房源拍攝高清照片。同時(shí)，優(yōu)辦還啟用720°全景拍攝和VR拍攝，并逐步推出3D看房技術(shù)，顛覆傳統(tǒng)看房體驗(yàn)。此外，優(yōu)辦還在產(chǎn)品上有諸多創(chuàng)新，如細(xì)化房源標(biāo)簽，聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)推出辦公室健康空氣綠色認(rèn)證標(biāo)識(shí)，首推滴滴專車免費(fèi)接送等。優(yōu)辦B輪融資的領(lǐng)投方成為資本合伙人沈捷表示，“我們一直密切關(guān)注優(yōu)辦的發(fā)展并看到了優(yōu)辦平臺(tái)的真正價(jià)值，而這個(gè)價(jià)值將在未來一兩年內(nèi)真正凸顯。”

做大還是做全？

目前，不止優(yōu)辦一家公司看到了互聯(lián)網(wǎng)商辦領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，面對(duì)暗流涌動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)辦在獲得B輪融資后是否會(huì)考慮調(diào)整戰(zhàn)略方向，做大規(guī)?；蛘咂渌嚓P(guān)產(chǎn)品?關(guān)于是否向其他城市擴(kuò)張，做大規(guī)模這個(gè)問題，盧陽坦言團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也有個(gè)多次討論，但是經(jīng)過分析，盧陽知道北京和上海占了整個(gè)辦公商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的30%~40%，而在其他很多二線城市，其空置率在30%~40%，需求也不是特別旺盛。因此，如何做到北京、上海市場(chǎng)份額第一成了優(yōu)辦的首要目標(biāo)。

縱觀近幾年的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)，不難發(fā)現(xiàn)，很多一時(shí)風(fēng)光無限的公司都因急劇擴(kuò)張付出了沉重代價(jià)。也許，優(yōu)辦正是看清了這點(diǎn)，才將手中的籌碼握得更緊，有資本卻不濫用資本。

某地產(chǎn)投資界人曾說過：“投不投資，我們最看重的是一個(gè)地方有沒有可能形成具有惟一性的完整產(chǎn)業(yè)鏈，如果有，我們就投資!”近期商辦地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域融資消息頻頻曝出，顯然在資本眼中，這個(gè)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)格局中已經(jīng)具備了資本大舉進(jìn)入的可能。以優(yōu)辦為代表的互聯(lián)網(wǎng)辦公租賃公司能否真正成長(zhǎng)為商辦領(lǐng)域的獨(dú)角獸公司，也許，還需要更多的時(shí)間來驗(yàn)證。