【資料圖】

全媒體記者朱朝星 通訊員陳坤 何含笑報道“不搬家，不買房，老舊小區(qū)變新房?！背跚飼r節(jié)，走進尉氏縣兩湖街道辦事處電業(yè)局家屬院，小區(qū)居民劉書成笑著對記者說。

近年來，尉氏縣通過實施加強組織引領，聚焦改造重點，創(chuàng)新服務方式等一系列措施，大力推進老舊小區(qū)改造，實現(xiàn)了老舊小區(qū)“蝶變”換新顏。

加強組織引領，統(tǒng)籌推進“一盤棋”。成立由縣委書記、縣長任雙組長，組織部部長任常務副組長、分管副縣長任副組長的黨建引領城市有機更新暨老舊小區(qū)改造指揮部，下設黨建、規(guī)劃、工程、拆違和管網整治、資金整合、“生活圈”配套、征儲等7個工作專班，匯聚組織合力。出臺《尉氏縣老舊小區(qū)改造工作實施方案》，制訂詳細工作計劃，明確老舊小區(qū)改造主體責任、完成時限和整治內容，加快推進全市老舊小區(qū)改造，為改善老舊小區(qū)居民生活環(huán)境和居住條件提供組織保障。建立常態(tài)化通報工作機制，對各單位落實履行職責和具體工作安排情況、項目進展情況進行排名通報。同時，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時形成清單交付縣委常委會、政府常務會專門研究，使得舊改落地有聲。

聚焦改造重點，一項一項“添色彩”。聯(lián)合移動、聯(lián)通、供電公司出資343.95萬元統(tǒng)一規(guī)整內外墻電線路，通過對強弱電線并桿上墻，消除戶外線纜低垂松垮凌亂、胡亂附掛、私拉亂接等現(xiàn)象，讓小區(qū)變成“無線美”。按照老舊小區(qū)改造標準要求，組織城管、住建、規(guī)劃等行業(yè)部門，拆除違建5713平方米，修整老舊、破損道路47056平方米，更換破損窖井蓋，疏通污水管網18070米，做好雨污分流。通過財政補貼、單位出資、居民自籌以及社會捐贈的方式，為增設停車位、充電樁提供資金支持。采取實地查看、專業(yè)評估、團隊設計、群眾反饋等方式，通過招標方式邀請施工單位進行外墻粉刷，為小區(qū)外墻做好“美顏”。吸納群眾意見，科學規(guī)劃小區(qū)花園位置并采購綠植、花草，增加小區(qū)綠化面積，完成綠化改造1930平方米。

創(chuàng)新服務方式，黨群一體“齊動手”。構建“紅色項目黨組織、紅色業(yè)主委員會、紅色物業(yè)”“三位一體”管理模式，成立74個紅色項目黨組織，建成52個“紅色業(yè)主委員會”，招募426名“紅色管家”，有序融入老舊小區(qū)改造全過程，形成有機融合、下沉到底、全域輻射的帶動模式。由“紅色項目黨組織”牽頭，組織居委會干部、網格員、物業(yè)、業(yè)主黨員代表、分包干部等成立17個“紅色鄰里議事會”，搭建起“知民憂、解民難”議事協(xié)商平臺，通過定期召開民情懇談會、居民代表座談會，了解群眾“急難愁盼”問題。開展“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動，實行原建單位班子成員和科級干部分包本單位原建小區(qū)，以每個領導干部包聯(lián)2/3戶群眾，每個社區(qū)干部包聯(lián)10戶群眾，每個普通黨員包聯(lián)5戶群眾，幫助群眾解決疑難事210件。

關鍵詞：