實(shí)至名歸，恒信鉆石機(jī)構(gòu)榮獲2016中國(guó)年度最具發(fā)展?jié)摿椭?/h1>
2016-12-19 14:59:05
來(lái)源：
12月9日，素有人力資源“奧斯卡”美譽(yù)的中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選結(jié)果隆重揭曉，恒信鉆石機(jī)構(gòu)從9740家企業(yè)中突圍，成功榮獲2016中國(guó)年度最具發(fā)展?jié)摿椭鳌?50家中外知名企業(yè)高管、全國(guó)50余家權(quán)威媒體齊聚三亞，共同見(jiàn)證了中國(guó)新雇主品牌的卓越風(fēng)采。
“中國(guó)年度最佳雇主”評(píng)選是由智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心共同發(fā)起的一項(xiàng)“最佳雇主”調(diào)查活動(dòng)，已經(jīng)持續(xù)了11年。此屆最佳雇主活動(dòng)自7月25日正式啟動(dòng)以來(lái)有9740家企業(yè)參選，吸引了408萬(wàn)的社會(huì)公眾參與投票。最終，根據(jù)雇主文化、雇主形象、組織管理、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利、工作環(huán)境等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)選打分才產(chǎn)生出年度獲獎(jiǎng)榜單。
【 以人為本，多元化管理 】
主辦方就成功獲選企業(yè)分析，認(rèn)為最佳雇主應(yīng)該具備的首要特征包括吸引人的企業(yè)文化和尊重員工，而這正是恒信鉆石機(jī)構(gòu)一直推行的企業(yè)文化、管理方法。恒信鉆石機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、I Do品牌創(chuàng)始人李厚霖先生曾表示，“當(dāng)下，正值80后管理接棒，90成為職場(chǎng)新生軍的迭代變革時(shí)期，他們有他們這代人的需求，若還用傳統(tǒng)的方法來(lái)管理企業(yè)，顯然不合時(shí)宜，所以需要用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)待我們的年輕員工，讓員工在組織中體現(xiàn)其自身的重要性和參與性。”
為激發(fā)員工的積極度、參與性，恒信采取“以人為本，開(kāi)放、包容、多元化管理”原則，以對(duì)待用戶(hù)的態(tài)度對(duì)待員工，滿(mǎn)足其個(gè)性化需求。比如，有人的工作性質(zhì)不需要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出現(xiàn)在辦公室，恒信就設(shè)計(jì)了針對(duì)不同業(yè)務(wù)部門(mén)的彈性工作制;有人的工作需要走出去，多看，多參加活動(dòng)才能更好激發(fā)創(chuàng)造靈感，恒信就允許員工在工作時(shí)間外出參加活動(dòng);年輕人抗拒權(quán)威，恒信就放下“權(quán)威”，尊重員工的創(chuàng)造自由，信任他們，以事件，以任務(wù)，以共創(chuàng)，以?xún)r(jià)值感來(lái)激發(fā)他們的熱情。除此之外，恒信還有員工“職代會(huì)”，員工可以代表自己發(fā)言，創(chuàng)新，定制度……
【 提供夢(mèng)想平臺(tái)，助力員工成長(zhǎng) 】
當(dāng)技術(shù)、模式、硬件設(shè)施不再成為獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，無(wú)法復(fù)制的核心人才即成為企業(yè)真正的殺手锏。恒信鉆石早就意識(shí)到了這點(diǎn)，大多數(shù)國(guó)內(nèi)珠寶行業(yè)還在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，恒信就開(kāi)始著力培養(yǎng)珠寶設(shè)計(jì)人才，曾與中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院首飾系合作成立“HIERSUN研究中心”，從源頭整合院校高端設(shè)計(jì)資源和人才場(chǎng)。
此后，恒信又提出“公司即學(xué)校”的理念，成立了“成長(zhǎng)學(xué)院”，為員工提供專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)服務(wù)。恒信“成長(zhǎng)學(xué)院”有一個(gè)不小的團(tuán)隊(duì)，定期針對(duì)一線(xiàn)員工和總部員工、管理層和基層、新員工和老員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。在培訓(xùn)模式上，既有外部培訓(xùn)也有內(nèi)部培訓(xùn)。這些年來(lái)，恒信多次組織去員工出國(guó)培訓(xùn)參觀，也多次邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家、國(guó)外設(shè)計(jì)師、其他企業(yè)來(lái)恒信分享交流。與此同時(shí)，還通過(guò)多場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工專(zhuān)業(yè)技能，比如，針對(duì)一線(xiàn)銷(xiāo)售員工的鷹計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)已經(jīng)進(jìn)行了十多屆。
“‘成長(zhǎng)學(xué)院’就像我們?cè)诠纠镌O(shè)置的一所無(wú)形‘大學(xué)’，培養(yǎng)了很多新生，也培養(yǎng)了很多老師。”恒信鉆石機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理李偉森先生認(rèn)為，企業(yè)要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不難，難在這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能維持多久。在技術(shù)頻新、復(fù)制成性的年代，人才才是維持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。
【 創(chuàng)新員工福利，提升員工幸福感 】
員工薪酬福利好不好是大多數(shù)人評(píng)判一個(gè)企業(yè)好不好的基本標(biāo)準(zhǔn)。在基本保障之外，企業(yè)提供給個(gè)員工額外的福利那就是“驚喜”。恒信福利假多，是員工的驕傲。除員工帶薪生日假，還有父母生日假，子女配偶生日假。
在2016年伊始，恒信還頒布了帶薪“結(jié)婚紀(jì)念日7天假”制度，這假的推行讓別的企業(yè)員工羨慕壞了，引發(fā)當(dāng)時(shí)微博、微信朋友圈熱議，成為了社會(huì)話(huà)題。不止是國(guó)內(nèi)媒體紛紛報(bào)道，還吸引到眾多西方媒體跟進(jìn)報(bào)道。雅虎、路透社、CNBC、國(guó)際商業(yè)時(shí)報(bào)、美國(guó)FOX電視臺(tái)等分別從中國(guó)企業(yè)重視人文關(guān)懷、刷新世界認(rèn)知的角度，對(duì)恒信的“世界首創(chuàng)”予以肯定，并進(jìn)一步探討了在“愛(ài)”這一國(guó)際通用語(yǔ)境之下，結(jié)婚紀(jì)念日假為全球帶來(lái)的驚喜與思考。
為什么要推行這個(gè)制度?恒信認(rèn)為，一年365天，員工把其中270天給了工作、50天給了父母、30天給了朋友……很難得有一天，只屬于員工和其伴侶。所以熱恒信就為全體員工創(chuàng)造了一個(gè)這樣的機(jī)會(huì)，推出了“結(jié)婚紀(jì)念日7天假”這樣一個(gè)“為愛(ài)為幸福”的福利。恒信希望能將這份溫暖傳遞給每一位員工的同時(shí)，向社會(huì)傳遞積極的情感價(jià)值觀，喚起人們對(duì)婚姻的初心，對(duì)“情感永恒”的渴望。
什么是好的企業(yè)，用曾經(jīng)一度流行的詞來(lái)說(shuō)，是能帶給員工“幸福感”的企業(yè)算是好企業(yè)。正如李厚霖曾說(shuō)，“做企業(yè)就是做幸福，我們把員工的幸福、顧客的幸福、社會(huì)的幸福當(dāng)成努力的方向，并以此為準(zhǔn)則，衡量企業(yè)存在的價(jià)值。”
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2016-12-19 14:59:05 來(lái)源：
12月9日，素有人力資源“奧斯卡”美譽(yù)的中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選結(jié)果隆重揭曉，恒信鉆石機(jī)構(gòu)從9740家企業(yè)中突圍，成功榮獲2016中國(guó)年度最具發(fā)展?jié)摿椭鳌?50家中外知名企業(yè)高管、全國(guó)50余家權(quán)威媒體齊聚三亞，共同見(jiàn)證了中國(guó)新雇主品牌的卓越風(fēng)采。
“中國(guó)年度最佳雇主”評(píng)選是由智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心共同發(fā)起的一項(xiàng)“最佳雇主”調(diào)查活動(dòng)，已經(jīng)持續(xù)了11年。此屆最佳雇主活動(dòng)自7月25日正式啟動(dòng)以來(lái)有9740家企業(yè)參選，吸引了408萬(wàn)的社會(huì)公眾參與投票。最終，根據(jù)雇主文化、雇主形象、組織管理、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利、工作環(huán)境等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)選打分才產(chǎn)生出年度獲獎(jiǎng)榜單。
【 以人為本，多元化管理 】
主辦方就成功獲選企業(yè)分析，認(rèn)為最佳雇主應(yīng)該具備的首要特征包括吸引人的企業(yè)文化和尊重員工，而這正是恒信鉆石機(jī)構(gòu)一直推行的企業(yè)文化、管理方法。恒信鉆石機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、I Do品牌創(chuàng)始人李厚霖先生曾表示，“當(dāng)下，正值80后管理接棒，90成為職場(chǎng)新生軍的迭代變革時(shí)期，他們有他們這代人的需求，若還用傳統(tǒng)的方法來(lái)管理企業(yè)，顯然不合時(shí)宜，所以需要用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)待我們的年輕員工，讓員工在組織中體現(xiàn)其自身的重要性和參與性。”
為激發(fā)員工的積極度、參與性，恒信采取“以人為本，開(kāi)放、包容、多元化管理”原則，以對(duì)待用戶(hù)的態(tài)度對(duì)待員工，滿(mǎn)足其個(gè)性化需求。比如，有人的工作性質(zhì)不需要準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出現(xiàn)在辦公室，恒信就設(shè)計(jì)了針對(duì)不同業(yè)務(wù)部門(mén)的彈性工作制;有人的工作需要走出去，多看，多參加活動(dòng)才能更好激發(fā)創(chuàng)造靈感，恒信就允許員工在工作時(shí)間外出參加活動(dòng);年輕人抗拒權(quán)威，恒信就放下“權(quán)威”，尊重員工的創(chuàng)造自由，信任他們，以事件，以任務(wù)，以共創(chuàng)，以?xún)r(jià)值感來(lái)激發(fā)他們的熱情。除此之外，恒信還有員工“職代會(huì)”，員工可以代表自己發(fā)言，創(chuàng)新，定制度……
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當(dāng)技術(shù)、模式、硬件設(shè)施不再成為獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，無(wú)法復(fù)制的核心人才即成為企業(yè)真正的殺手锏。恒信鉆石早就意識(shí)到了這點(diǎn)，大多數(shù)國(guó)內(nèi)珠寶行業(yè)還在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，恒信就開(kāi)始著力培養(yǎng)珠寶設(shè)計(jì)人才，曾與中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院首飾系合作成立“HIERSUN研究中心”，從源頭整合院校高端設(shè)計(jì)資源和人才場(chǎng)。
此后，恒信又提出“公司即學(xué)校”的理念，成立了“成長(zhǎng)學(xué)院”，為員工提供專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)服務(wù)。恒信“成長(zhǎng)學(xué)院”有一個(gè)不小的團(tuán)隊(duì)，定期針對(duì)一線(xiàn)員工和總部員工、管理層和基層、新員工和老員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。在培訓(xùn)模式上，既有外部培訓(xùn)也有內(nèi)部培訓(xùn)。這些年來(lái)，恒信多次組織去員工出國(guó)培訓(xùn)參觀，也多次邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家、國(guó)外設(shè)計(jì)師、其他企業(yè)來(lái)恒信分享交流。與此同時(shí)，還通過(guò)多場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工專(zhuān)業(yè)技能，比如，針對(duì)一線(xiàn)銷(xiāo)售員工的鷹計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)已經(jīng)進(jìn)行了十多屆。
“‘成長(zhǎng)學(xué)院’就像我們?cè)诠纠镌O(shè)置的一所無(wú)形‘大學(xué)’，培養(yǎng)了很多新生，也培養(yǎng)了很多老師。”恒信鉆石機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理李偉森先生認(rèn)為，企業(yè)要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不難，難在這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力能維持多久。在技術(shù)頻新、復(fù)制成性的年代，人才才是維持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。
【 創(chuàng)新員工福利，提升員工幸福感 】
員工薪酬福利好不好是大多數(shù)人評(píng)判一個(gè)企業(yè)好不好的基本標(biāo)準(zhǔn)。在基本保障之外，企業(yè)提供給個(gè)員工額外的福利那就是“驚喜”。恒信福利假多，是員工的驕傲。除員工帶薪生日假，還有父母生日假，子女配偶生日假。
在2016年伊始，恒信還頒布了帶薪“結(jié)婚紀(jì)念日7天假”制度，這假的推行讓別的企業(yè)員工羨慕壞了，引發(fā)當(dāng)時(shí)微博、微信朋友圈熱議，成為了社會(huì)話(huà)題。不止是國(guó)內(nèi)媒體紛紛報(bào)道，還吸引到眾多西方媒體跟進(jìn)報(bào)道。雅虎、路透社、CNBC、國(guó)際商業(yè)時(shí)報(bào)、美國(guó)FOX電視臺(tái)等分別從中國(guó)企業(yè)重視人文關(guān)懷、刷新世界認(rèn)知的角度，對(duì)恒信的“世界首創(chuàng)”予以肯定，并進(jìn)一步探討了在“愛(ài)”這一國(guó)際通用語(yǔ)境之下，結(jié)婚紀(jì)念日假為全球帶來(lái)的驚喜與思考。
為什么要推行這個(gè)制度?恒信認(rèn)為，一年365天，員工把其中270天給了工作、50天給了父母、30天給了朋友……很難得有一天，只屬于員工和其伴侶。所以熱恒信就為全體員工創(chuàng)造了一個(gè)這樣的機(jī)會(huì)，推出了“結(jié)婚紀(jì)念日7天假”這樣一個(gè)“為愛(ài)為幸福”的福利。恒信希望能將這份溫暖傳遞給每一位員工的同時(shí)，向社會(huì)傳遞積極的情感價(jià)值觀，喚起人們對(duì)婚姻的初心，對(duì)“情感永恒”的渴望。
什么是好的企業(yè)，用曾經(jīng)一度流行的詞來(lái)說(shuō)，是能帶給員工“幸福感”的企業(yè)算是好企業(yè)。正如李厚霖曾說(shuō)，“做企業(yè)就是做幸福，我們把員工的幸福、顧客的幸福、社會(huì)的幸福當(dāng)成努力的方向，并以此為準(zhǔn)則，衡量企業(yè)存在的價(jià)值。”
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