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“飛流直下三千尺，疑是銀河落九天”，李白詩中描繪的廬山瀑布令人神往。然而，近日有游客發(fā)視頻吐槽稱，花160元買了江西廬山景區(qū)門票，結(jié)果看瀑布時還要再收費35元，視頻發(fā)出后立刻引發(fā)爭議。

從游客的角度來看，“游廬山，看瀑布”應是整體，將某瀑布單獨拿來收費，不甚合理也容易誤導游客。有游客分享旅游經(jīng)歷時提到：“與通票一同買的觀光車，‘五一’期間因限流停在收費景點門口”“山下有司機攬客，稱內(nèi)部渠道買通票可以省錢”。網(wǎng)絡上不少“避雷攻略”直接將廬山大口瀑布等部分收費景點稱為“雷”。也有游客帶著“只緣身在此山中”的心態(tài)來，尚未識得“廬山真面目”，卻花了不少冤枉錢。

景區(qū)多頭管理，收費模式不統(tǒng)一，給不少游客帶來了困擾。2010年國家發(fā)改委就曾發(fā)文，要求景區(qū)落實門票價格“一票制”規(guī)定，單獨設置園中園門票及聯(lián)票需實行公示。近年來，國內(nèi)多家景區(qū)實行“一票制”，當前廬山包括五老峰、三疊泉等在內(nèi)的“核心景區(qū)”實行160元／人的通票，亦是在響應這一號召。但單靠“一票制”并不能實現(xiàn)服務質(zhì)量的提升，也不等同于經(jīng)營方式的改善，仍需配合統(tǒng)一的開發(fā)管理、明確的利益分配和適宜的價格，才能真正實現(xiàn)共贏。

從一山多治、門票各收到山縣合一、設市統(tǒng)管，近代以來，廬山的管理體制一直處于“難識真面目”的狀態(tài)，為“景中景”“票中票”亂象埋下伏筆。原廬山風景區(qū)分屬廬山管理局、原星子縣、原廬山區(qū)、原九江縣管轄，最多的時候，廬山曾經(jīng)“一山六治”，存在各地重復開發(fā)、競價收費的問題，拉低了景區(qū)整體的游覽質(zhì)量。此次“瀑布收費”事件就暴露出，山上、山下景區(qū)間的關系仍未理順。

廬山景區(qū)回應稱，額外收費的瀑布并非核心景區(qū)。當?shù)卮逦瘯貞?，該瀑布是村集體開發(fā)打造的鄉(xiāng)村旅游點，此前收費經(jīng)過了主管部門批準。然而，“批準”有無明確標準，“非核心景區(qū)”是否可以使用“廬山”之名售票，出了問題又該誰來負責……需要給游客一個明確的說法。

同時，也有一些聲音認為“一票制”涵蓋太多，抬升門票價格，導致景區(qū)魚龍混雜，卻沒能提升游玩體驗。這其實折射出部分景區(qū)的兩難處境：門票包的太多，成本覆蓋不了；細分收費項目，游客又不滿意。正如廬山瀑布所面臨的問題，將鄉(xiāng)村游景點劃入通票有難處，置之不理又產(chǎn)生誤會損害口碑。

有網(wǎng)友調(diào)侃，原來“景中景”“票中票”才是“廬山真面目”。改善這種負面印象，要讓景區(qū)收費更加公開透明，不斷提升票面內(nèi)服務的性價比，同時劃清楚票內(nèi)票外的界限，通過逐步實現(xiàn)統(tǒng)一管理消除游客顧慮。

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