“出?！币呀?jīng)成為中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈包括動力電池行業(yè)的主題詞。

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不僅產(chǎn)品要“出?！?，而且海外建廠也在持續(xù)升溫。進(jìn)入今年以來，動力電池企業(yè)加速了海外建廠步伐。4月，孚能科技與土耳其汽車創(chuàng)業(yè)集團(tuán)（TOGG）的合資公司SRIO在土耳其蓋姆利克（Gemlik）舉行電池工廠奠基儀式；6月，億緯鋰能全資孫公司EVE Power Hungary Kft.（簡稱“億緯匈牙利”）以自有及自籌資金投資建設(shè)乘用車大圓柱電池項(xiàng)目，投資金額不超過約99.7億元人民幣……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前中國動力電池企業(yè)已建成、在建以及規(guī)劃建設(shè)的海外工廠累計(jì)產(chǎn)能已超過360GWh。

對此，究竟中國動力電池企業(yè)為什么會出海建廠？是國內(nèi)市場不行了嗎？還是海外市場比國內(nèi)市場更需要？

原因多樣利好疊加

“新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)步，也使歐美等國看到了這種轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和趨勢，采取了更為激進(jìn)的措施。”近日，孚能科技董事長王瑀在訪談中告訴記者，在外部因素上，歐盟宣布從2035年停售新的燃油轎車和小貨車，美國加州新規(guī)決定從2035年開始全面禁售燃油汽車，澳大利亞首都等地將在2035年起全面禁售燃油車，日本政府也推出2030年脫碳燃油車政策計(jì)劃等；這些需求與其動力電池技術(shù)和現(xiàn)狀的巨大落差，都給中國動力電池企業(yè)“出?！苯◤S帶來巨大商機(jī)。如果這個機(jī)會國內(nèi)動力電池企業(yè)不去抓住，對于企業(yè)來說就是一個巨大的損失，所以說像孚能科技這樣的企業(yè)很早就開始布局德國跟土耳其，“走出去”是國內(nèi)動力電池企業(yè)擴(kuò)大市場版圖，以及搶占潛在的新能源汽車動力電池萬億美元的全球市場的一個難得的機(jī)會。

王瑀表示，目前國內(nèi)動力電池產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在于“加減乘除”。他說，中國動力電池行業(yè)快速發(fā)展的“乘法”式邁進(jìn)，成績來源于中國政府的前瞻性政策支持，像孚能科技這樣的一些電池企業(yè)之所以能在市場上獲得成功，其中是“加法”，孚能科技從1997年開始就已經(jīng)開始探索動力電池技術(shù)，今天的市場收獲是日積月累的結(jié)果。而“減法”就是減碳保護(hù)環(huán)境，是新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈共同的目標(biāo)。

還有哪些市場挑戰(zhàn)

近年來，中國動力電池企業(yè)的全球競爭力不斷提升，據(jù)SNE Research公布的2022年全球動力電池出貨量數(shù)據(jù)，2022年全球動力電池總裝車量為517.9GWh（吉瓦時(shí)），同比增長71.8%；其中，中國動力電池企業(yè)占據(jù)6席，且市場份額占比不斷提升，總共占全球市場份額的60.4%，較2021年的48.2%有了較大幅度上升。

技術(shù)進(jìn)步的挑戰(zhàn)一直存在?！坝绊懜窬趾蜎Q定格局的，我認(rèn)為最重要的還是技術(shù)?！敝袊茖W(xué)院院士、清華大學(xué)教授歐陽明高認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)動力電池企業(yè)在在近十多年以來，鋰離子電池的比能量提升了三倍，成本下降了百分之七八十，動力電池的續(xù)駛里程得以增加，壽命得以延長。國內(nèi)動力電池技術(shù)進(jìn)步基本上經(jīng)歷了三個階段，一是當(dāng)初的公交車上的磷酸鐵鋰電池，二是三元鋰電池，三是電芯的比能量提升受到限制之后，又出現(xiàn)了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，使電池的系統(tǒng)比能量進(jìn)一步提升。

這是我們今天引領(lǐng)全球動力電池潮流格局的重要因素。下一步，要想進(jìn)一步可持續(xù)引領(lǐng)全球動力電池發(fā)展格局，技術(shù)創(chuàng)新絕對是第一位的。

企業(yè)之間的市場競爭也并未減少。中國電池工業(yè)協(xié)會理事長劉寶生談到，

動力電池行業(yè)的競爭越來越激烈，中國目前已經(jīng)處于行業(yè)優(yōu)勢地位，但是這已經(jīng)受到了一些發(fā)達(dá)國家新能源政策的影響，所以說，我們面對的是一個激烈的競爭。

行業(yè)格局如何變化

面對未來動力電池行業(yè)競爭格局將如何變化，相關(guān)專家表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。有專家認(rèn)為，5年之內(nèi)全球動力電池市場競爭格局不會有太太變化，但10年之后不好確定。

如今，在動力電池規(guī)模不斷增長和市場擴(kuò)大的競爭發(fā)展格局中，出現(xiàn)了一個新的變化，那就是原本扎根在中國的一些動力電池企業(yè)現(xiàn)在開始紛紛把自己的“觸角”伸向了海外，開始了全球布局。

王瑀說，從市場看，2026年是個產(chǎn)業(yè)分水嶺，因?yàn)閺?026年開始，北美歐洲電池本地化就進(jìn)入日程，根據(jù)當(dāng)?shù)卣咭?，電池必須生產(chǎn)本地化。那么作為中國電池廠商，如何完成市場的國際化變得尤為重要。同時(shí)，在技術(shù)上，還要考慮到是否有可能出現(xiàn)電池迭代技術(shù)，因?yàn)殡姵厥袌鰸摿薮?，各國對此都非常重視，大量的資金也會投入其中。為了確保繼續(xù)領(lǐng)先于行業(yè)，我們所有的動力電池廠都要在技術(shù)研發(fā)方面始終保持引領(lǐng)，始終站在世界行業(yè)技術(shù)的前沿，保證在迭代技術(shù)出現(xiàn)之前，或者是迭代技術(shù)由我們來創(chuàng)造，只有在這樣的情況下，再加上國際化，才能真正保證我們國家動力電池始終保持領(lǐng)先地位。

“國內(nèi)電池企業(yè)開始瞄向了海外市場，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。”劉寶生表示，其中，既有歐洲對中國動力電池企業(yè)投資建廠的渴望和期待，也有中國電池企業(yè)自身已經(jīng)形成了一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢，在整個全球的布局會加快。

“究竟是否能保持行業(yè)領(lǐng)先，關(guān)鍵在于技術(shù)領(lǐng)先?！蓖醅r認(rèn)為，企業(yè)今天做布局，就應(yīng)該考慮到未來10年以上的布局，如果在技術(shù)上領(lǐng)先，那么就能夠保持行業(yè)和市場的領(lǐng)先。

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